En Rumænsk forskergruppe har lavet en vurdering af værdien af NGAL-målinger i forbindelse med Nyretransplantationer
Henning fandt undersøgelsen – og gav den indledende kommentar:
Henning 12:00 PM
Dejlig konklusion: Ngal foreslås indskrevet i proceduren efter nyretransplantation:
“For these reasons, routine measurement of serum/urinary NGAL at least weekly in the first three months post transplantation, when there is a higher risk of acute rejection, could be included in the monitoring protocol of the kidney allograft recipients together with serum creatinine and cytotoxic antibodies.”
http://revista-urologia.ro/wp-content/up…
Helge Larsen
12:02 PM
Det var sgu en god nyhed Henning. 🙂
Kursen har da også taget forskud på dit indlæg.
Henning
12:04 PM
Det kommer mere og mere info på nettet der dokumenterer betydningen af Ngal. Blot svært at sige hvornår det begynder at udmynte sig i et egentligt salg.
Henrik Kejser
12:31 PM
fin lille undersøgelse om afstødningsrisiko ved nyretransplanterede – og ovenikøbet med Bioporto testen (desværre ELISA) især ærgerigt når nu resten blev afviklet på en Siemens analyzer. Det er nok et lille minus at konklusionen (selv om den er at der skal testes) taler om UGENTLIGE test…
Hej ûberschenkel.
Du har ret – det er væsentlige spørgsmål, man kan jo så til gengæld sige at man har taget første skridt ved at indsætte en mere "hands-on"bestyrelse. Ledelseskompetencen (eller mangel på samme) er skam så jævnligt en debat på MI ( i chatten) så meget at Thea og Frank H. på et "stor-investor" møde decidereet bad de andre om at bede mig forlade lokalet, subsidiært at man intet skulle sige medens jeg var der…
Så noget tyder på at de ihvertfald ikke hos BioP's direktion opfatter MI som en logrende skødehund…. 🙂
At der er et stort marked er der vel ikke så mange der længere er i tvivl om. Derfor synes jeg også et eller sted at det vigtige spørgsmål i bioporto er ikke markedsstørrelsen eller den evindelige gentagen om alle de milliarder der ligger der og venter men snarere: Er Bioportos strategi den rigtige?
Gør de det rigtige?
Har de den rigtige leder?
Har de de rette kapacitet på salgs og markedsføringssiden?
Har de de rette mennesker til at forhandle de store kontrakter med potentielle partnere?
Sagen er jo, at problemet ikke er markedsstørrelsen men at Bioporto tilsyneladende slet, slet ikke kan få hul på dette efter sigende lukrative marked. Der sker intet, og den smule der sker bliver hver gang reelt trukket tilbage da intet af det kommunikerede holder vand.
Jeg synes der er al for lidt snak om man har den rigtige ledelse????